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2月2日，路橋集團公路三分公司在公司本部四樓會議室召開2023年度中層管理人員述職述責述廉大會。會議由黨委書記夏勇主持。公司領導班子成員、總助級管理人員、中層管理人員，租賃站正副職，紀檢辦公室、黨群辦公室和人力資源部全體人員近50人參會。
會上，公司總助級管理人員、各部門負責人分別進行了現(xiàn)場述職，其他中層管理人員通過書面方式進行述職。各中層管理人員分別從2023年度個人崗位履職情況、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育情況、2023年度個人安全環(huán)保“一崗雙責”履職情況、2023年度個人履廉及黨風廉政建設“一崗雙責”履責情況、2023年度個人抓意識形態(tài)工作情況、工作中存在的不足及下一步改進措施六個方面進行了工作匯報，全面總結回顧2023年度個人工作完成情況，客觀反思剖析存在的問題與不足，并詳細闡述了新一年個人立足本職崗位工作計劃與舉措。夏勇在中層管理人員述職述責述廉結束后，對中層管理人員一年來的辛勤付出和取得的成績給予肯定，并對現(xiàn)場述職述責述廉進行點評。
公司黨委委員、紀委書記梁萍圍繞“責”與“廉”，對中層管理人員提出工作要求：一是提高政治站位，充分認識述職述廉述責的重要性，自覺把崗位履職與黨風廉政建設“一崗雙責”結合起來，忠誠履職盡責。二是圍繞生產經營目標任務服務中心，在積極擔當作為上下功夫，在服務項目上謀突破，在強化落實上見真章。三是進一步改進工作作風，馳而不息糾“四風”、樹新風。四是守好個人廉潔自律底線同時，做好部門人員廉潔從業(yè)管理，營造風清氣正的工作環(huán)境。
會議最后，夏勇對各部門2024年工作提出要求：一是繼續(xù)保持銳意進取的良好狀態(tài)，在市場經營、項目管理等方面持續(xù)發(fā)力、優(yōu)化管控，奮力完成2024年各項任務目標。二是提升發(fā)現(xiàn)問題的能力和解決問題的執(zhí)行力，全面提升管理質效，強化人才梯隊培養(yǎng)，夯實發(fā)展之基。三是加強制度建設，各部門及時對接上級部門下發(fā)的各類制度，尤其是近期股份公司即將出臺工資改革的指導性意見，要做好政策研讀、貫徹和向下解釋工作。