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1月7日，路橋集團(tuán)總工程師鄧亨長帶隊赴公司江蘇揚(yáng)溧高速改擴(kuò)建項目指導(dǎo)調(diào)研。
鄧亨長一行直抵施工一線前沿，實(shí)地查看了鋼筋加工廠、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心、工地試驗(yàn)室及揚(yáng)溧改擴(kuò)建項目丹徒樞紐、鎮(zhèn)江南互通等多個關(guān)鍵施工點(diǎn)，認(rèn)真聽取了項目工程概況、安全質(zhì)量管理、綠色環(huán)保舉措等方面的情況匯報，并詳細(xì)了解鋼筋籠全自動生產(chǎn)線、智慧控制中心、混凝土配送中心砂石分離漿水回收“零排放”系統(tǒng)等一系列創(chuàng)新工藝實(shí)踐應(yīng)用成效。
鄧亨長與項目人員就施工現(xiàn)場建設(shè)及管理相關(guān)問題展開深入交流探討，對現(xiàn)場井然有序的施工環(huán)境和高標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量給予充分肯定，并強(qiáng)調(diào)：一要緊緊把住質(zhì)量關(guān)口，加強(qiáng)原材料以及施工全過程管控力度，嚴(yán)格把控材料進(jìn)場、使用以及施工各個環(huán)節(jié)，全力以赴打造精品工程；二要重視節(jié)前安全生產(chǎn)工作，落實(shí)責(zé)任到人，加大巡查頻次與力度，保障各項防護(hù)措施切實(shí)落地生效；三要積極學(xué)習(xí)借鑒江蘇省內(nèi)優(yōu)秀工程項目的管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)不斷總結(jié)提煉，進(jìn)一步深化精細(xì)化管理，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全可控。
隨后，鄧亨長在項目部會議室召開揚(yáng)溧項目鋼箱梁專項施工方案審查會。會上，鄧亨長在了解了項目鋼箱梁施工跨徑種類繁多、多次跨越既有道路等施工難點(diǎn)后，與參會人員展開深入研討，提出了一系列極具針對性的意見與建議，為后續(xù)項目高效推進(jìn)夯實(shí)了堅實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
路橋集團(tuán)技術(shù)中心、測繪中心、機(jī)化公司、公路三分公司等相關(guān)人員參與調(diào)研。