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排險除患保安全
檢查督導促發(fā)展
為推動安全生產全員責任制，落實“穿透式”管理，貫徹路橋集團2020年第十四次黨委會有關安全工作的決策部署，進一步樹牢“抓安全就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓安全”的理念，四川路橋集團黨委委員、紀委書記朱年紅帶領安全環(huán)保部潘登于11月24～26日、11月30日先后赴公路三分公司重慶城開C2項目、曾家?guī)r項目和公司機關進行督導檢查。
25日，朱年紅書記查看了重慶城開路C2項目四勝大橋、1號梁場、大樹梁隧道和澎溪河特大橋，聽取了項目關于生產進度、成本情況、安全管理等方面的匯報，對項目進一步強化安全職責清單、落實安全責任提出了具體指導意見；26日，在曾家?guī)r火鳳山隧道，朱年紅書記查看了隧道施工情況，要求項目要提高全員安全意識，落實安全責任，加強安全監(jiān)管，推動安全生產落細落實，切實提高安全生產能力和安全保障水平。
11月30日，朱年紅書記在公司機關會議室主持召開了四川路橋領導督導三分公司安全生產專題會。會議聽取了分公司總經理胡恩來、黨委書記夏勇代表公司安委會、公司黨委安全工作情況匯報，羅潔主任通報了分公司項目安全生產和分公司領導班子安全履責中存在問題。朱年紅書記對分公司安全管理工作提出四點要求：一是認清形勢，加強安全生產體制建設。要清晰認識目前安全生產嚴峻形勢，完善系統(tǒng)體系，加強分層管控，做到層層落實，具體到人，打通安全生產“最后一公里”。二是吸取教訓，推進安全文化建設。要及時總結事故經驗教訓，從安全文化建設入手，營造安全生產氛圍，提高全員安全意識，推進新工藝新工法使用，實現本質安全。三是服務基層，解決痛難點問題。要以解決基層實際問題為出發(fā)點，關注項目關鍵點和困難節(jié)點，實事求是，統(tǒng)籌兼顧，掃除障礙，為基層排憂解難。四是堅定信心，新面貌助推新發(fā)展。三分公司在生產經營方面的成績有目共睹，面對目前困境要痛定思痛，總結經驗教訓，堅定理想信念，加強團結合作，實現高質量發(fā)展。
