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黨的建設(shè) 黨建工作 紀(jì)檢工作 群團工作 精神文明和企業(yè)文化
為進一步盤點各項目年度工作落實情況，不斷提升項目建設(shè)質(zhì)效，2020年12月16日至2021年1月14日，四川路橋公路三分公司成立“2020年度年終檢查小組”，分別由黨委書記夏勇，紀(jì)委書記、工會主席應(yīng)文波，副總經(jīng)理程邦興、王毅，總工程師羅守宏，安全總監(jiān)鄭建帶隊，公司各職能部門派人員隨同，對公司在建21個項目的2020年度項目建設(shè)情況、安全環(huán)保、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作分別進行了細(xì)致的綜合大檢查。
堅持末端問效，給各項目來一次綜合“大起底”“大盤點”“大體檢”。
檢查過程中，公司兩隊檢查組綜合運用“靜態(tài)查與動態(tài)看相結(jié)合”“嚴(yán)格評與現(xiàn)場教相結(jié)合”等方式全方位開展考評。在考評過程中，突出“嚴(yán)”字，嚴(yán)格按照查閱臺賬、實地查看等步驟組織，堅持“一個流程過”“一把尺子量到底”，確保考評公正公平；制作檢查考評登記表，對照指標(biāo)現(xiàn)場指問題；按照“一個要求評”，杜絕人情分、平衡分。
堅持問題導(dǎo)向，通報+整改+學(xué)習(xí)，促項目綜合管理水平穩(wěn)步提升，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
通過地毯式、拉網(wǎng)式的全面檢查后，公司兩隊檢查組均立即在各項目召開檢查結(jié)果通報會。隨隊檢查各職能部門分別就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以PPT形式生動形象的展示給項目參建全員，并就問題整改和下一步如何提升項目管理及工作思路方面提出了要求和改進建議。
此次年終檢查范圍廣、內(nèi)容實、組織嚴(yán)，進一步摸清了各項目施工建設(shè)情況、班子建設(shè)現(xiàn)狀、隊伍能力水平、綜合管理水平所處層次，達到了深化認(rèn)識、摸清底數(shù)、理清思路、推動工作的目的。為年度評選先進提供了有力依據(jù)，也為新年度公司高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步指明了方向、提供了遵循。