公司介紹 公司概況 領(lǐng)導(dǎo)班子 組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)榮譽(yù) 形象工程 在建項(xiàng)目
新聞中心 公司管理動(dòng)態(tài) 工程建設(shè)動(dòng)態(tài) 項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
公司管理 經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài) 安全環(huán)境 質(zhì)量管理 人力資源 物資設(shè)備 項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 科技創(chuàng)新 依法治企 資料下載
黨的建設(shè) 黨建工作 紀(jì)檢工作 群團(tuán)工作 精神文明和企業(yè)文化
2021年12月7日，公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來(lái)到湖南永新高速3標(biāo)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。
當(dāng)天上午，胡恩來(lái)一行查看了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)整體推進(jìn)情況，并詳細(xì)了解了項(xiàng)目征拆協(xié)調(diào)、路基清表、便道修筑、駐地場(chǎng)站臨建施工等工作情況。胡恩來(lái)要求項(xiàng)目部按照地方建設(shè)管理要求及業(yè)主下達(dá)任務(wù)，提前謀劃，安全高效推動(dòng)各項(xiàng)施工任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成。
隨后，胡恩來(lái)在項(xiàng)目部臨時(shí)駐地辦公室組織召開項(xiàng)目整體工作推進(jìn)會(huì)，檢查組人員及項(xiàng)目部全體職工、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，項(xiàng)目班子及各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了當(dāng)前工作具體情況及所遇困難，檢查組逐一指出重難點(diǎn)問(wèn)題解決關(guān)鍵和思路，并針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，強(qiáng)調(diào)了今后建設(shè)管理重心和過(guò)程管控要點(diǎn)，為項(xiàng)目下一步工作指明了方向。
會(huì)議最后，胡恩來(lái)對(duì)項(xiàng)目全體人員作出四點(diǎn)重要要求：一是加強(qiáng)分工，轉(zhuǎn)變思路，形成合力，盡快適應(yīng)湖南市場(chǎng)建設(shè)要求，盡快建立完善組織架構(gòu)體系。二是科學(xué)規(guī)劃各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好招標(biāo)，盡快完成項(xiàng)目建設(shè)“大綱”，有方向有標(biāo)準(zhǔn)地開展相應(yīng)工作，盡快從臨建施工轉(zhuǎn)序到主體施工上。三是理清思路，做好協(xié)調(diào)，優(yōu)化布局，多方發(fā)力營(yíng)造好工程建設(shè)環(huán)境，為項(xiàng)目高效推進(jìn)保駕護(hù)航。四是盡快熟悉地方管理政策規(guī)范，對(duì)標(biāo)找準(zhǔn)著力點(diǎn)，深入落實(shí)路橋集團(tuán)、公司管理制度，建立清單化試點(diǎn)，創(chuàng)新管理模式，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求創(chuàng)建品質(zhì)工程、平安工程，力爭(zhēng)在湖南市場(chǎng)打好基礎(chǔ)，樹好品牌，扎穩(wěn)腳跟。
公司副總工程師蒲國(guó)偉，工程管理中心處長(zhǎng)何媛，技術(shù)質(zhì)量處副處長(zhǎng)羅華平，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處蘇燕中陪同檢查。