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3月9日，公司紀(jì)委書記、工會主席應(yīng)文波率工程管理部、物資設(shè)備部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保與應(yīng)急管理部工作人員到曾家?guī)r項目二標(biāo)段開展第一季度技術(shù)質(zhì)量管理、復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況檢查。項目領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室負(fù)責(zé)人陪同檢查。
應(yīng)文波一行先后來到火鳳山工區(qū)大里程左洞、小里程左洞、右洞等施工點，對工程進(jìn)展、隧道施工質(zhì)量、現(xiàn)場安全管理、材料設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行了檢查，并聽取了項目負(fù)責(zé)人對目前施工重難點、安全環(huán)保舉措等情況匯報。隨后，檢查組一行到項目駐地對項目物資設(shè)備、工程、合同和安全環(huán)保部門內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行了檢查。
下午，檢查組在項目部會議室組織召開了檢查情況通報會，檢查組全體成員、項目領(lǐng)導(dǎo)班子及項目全體職工參加會議。
會議首先宣貫了公司《工程測量管理細(xì)則》《臨時工程規(guī)劃設(shè)計管理辦法》《施工現(xiàn)場安全防護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》《2022年安全生產(chǎn)工作重點》等管理辦法，隨后對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題作了通報和指導(dǎo)。
會議最后，應(yīng)文波對項目接下來工作提出了要求：1.項目部全體職工要熟悉公司各部門的管理制度并盡快落實；2.提高政治站位，繼續(xù)加強(qiáng)黨史和十九屆六中全會精神的學(xué)習(xí)；3.安全生產(chǎn)工作要常抓不懈；4.盡職履責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，按期完成公司各項目標(biāo)任務(wù)；5.根據(jù)地方政府要求，堅決做好疫情防控工作；6.項目全體職工之間、項目部與合作單位及協(xié)作隊伍之間要團(tuán)結(jié)一心，出色完成工作任務(wù)。