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“小網(wǎng)格”撬動項目大治理以黨建“網(wǎng)格”化管理助推項目高質(zhì)量建設(shè)
——公路三分公司四黨支部落實公司黨建品牌紀(jì)實
公路三分公司黨委第四黨支部(沿江高速G4216線金寧段9/10標(biāo)項目黨支部)結(jié)合項目實際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委黨建品牌——黨建“網(wǎng)格”管理相關(guān)工作要求,為項目各項工作的順利推進(jìn)保駕護(hù)航,以“小網(wǎng)格”撬動項目大治理。
一、網(wǎng)格化管理落實情況
(一)嚴(yán)格落實分公司黨建配套制度,為支部全覆蓋網(wǎng)格管理提供制度保障。
四支部嚴(yán)格執(zhí)行公司黨建品牌創(chuàng)建方案配套制度,落實分公司黨建工作網(wǎng)格管理網(wǎng)格單元的第二層、第三層黨建工作責(zé)任,并結(jié)合項目實際加以延伸,成立四支部黨建“網(wǎng)格”管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知,下發(fā)《四川路橋公路三分公司黨委四支部黨建工作網(wǎng)格管理網(wǎng)絡(luò)的通知》文件,同步設(shè)置了部門以及協(xié)作隊伍管理網(wǎng)格,明確四支部黨建工作網(wǎng)格管理網(wǎng)絡(luò),突出支部黨員、協(xié)作隊伍黨員、部門負(fù)責(zé)人等在“網(wǎng)格”中的管理、負(fù)責(zé)與服務(wù)作用。
(二)結(jié)合實際內(nèi)外全包含,科學(xué)劃分黨建工作責(zé)任逐層落實到協(xié)作隊伍。
1.明確層級人員
結(jié)合支部實際情況,支部將黨建工作在公司黨建“網(wǎng)格”層管理的三個層級基礎(chǔ)上,深入細(xì)化,設(shè)置了覆蓋項目班子、黨員、部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作隊伍的黨建“網(wǎng)格”管理網(wǎng)絡(luò),包括:支部層面——支部書記、項目領(lǐng)導(dǎo)班子、支部黨員;部門負(fù)責(zé)人層面——部門負(fù)責(zé)人;協(xié)作隊伍層面——各協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人、協(xié)作隊伍黨員。
2.發(fā)揮引領(lǐng)作用
(1)支部、領(lǐng)導(dǎo)班子層面——對行政工作進(jìn)行分工、劃分領(lǐng)導(dǎo)班子履職黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任區(qū)。
(2)支部黨員、部門負(fù)責(zé)人層面——劃分項目黨員黨建工作責(zé)任區(qū)。通過成立項目“黨員突擊隊”、“黨員先鋒服務(wù)隊”、“黨員志愿者服務(wù)隊”等彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,并帶動成立“青年突擊隊”,充分發(fā)揮青年團(tuán)隊的創(chuàng)造力和能動性,提高項目凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(3)協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人、黨員層面——把隊伍建在網(wǎng)格上,按照“上下聯(lián)動,重心下移”的原則,全面整合協(xié)作隊伍的負(fù)責(zé)人、黨員等各類資源力量,精心打造協(xié)作隊伍網(wǎng)格管理。在協(xié)作隊伍開展好黨建和思想政治工作,讓協(xié)作隊伍黨員與職工黨員一起參加組織生活會,同上黨課,開黨會,廣泛開展談心談話活動,調(diào)動協(xié)作隊伍黨員積極性,使其融入企業(yè)黨組織,提高隊伍的戰(zhàn)斗力、競爭力,能較好的促進(jìn)項目管理和施工生產(chǎn)。
(三)融入中心、服務(wù)大局,以黨建“網(wǎng)格”管理助推項目高質(zhì)量建設(shè)。
四支部以“切實融入中心、服務(wù)大局,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用”為工作導(dǎo)向,以黨員先鋒隊、示范崗,青年突擊隊等為契機(jī),以助推工程發(fā)展為抓手,結(jié)合項目實際,開展一系列黨建工作。
1.以黨建“網(wǎng)格”凝聚力量,以“清單管理”明確責(zé)任
以黨建“網(wǎng)格”為契機(jī),建立健全項目黨支部、工會小組、團(tuán)支部組織機(jī)構(gòu),并根據(jù)“網(wǎng)格”劃分,建立起支部“黨員突擊隊”“黨員先鋒服務(wù)隊”“黨員志愿者服務(wù)隊”等,并帶動成立“青年突擊隊”。
黨支部嚴(yán)格執(zhí)行黨建“網(wǎng)格”內(nèi)針對每個層級的工作職責(zé)清單,權(quán)責(zé)明晰有序,責(zé)任落實到位,黨建工作進(jìn)一步提檔升級。
明確“網(wǎng)格”監(jiān)督職責(zé),堅持執(zhí)行“三重一大”制度,規(guī)范項目決策,并建立臺賬,將所有“三重一大”決策事項登記在案,本年度共進(jìn)行“三重一大”決策10余項,保證項目決策規(guī)范高效。
2.以黨建“網(wǎng)格”保障“平安工地”推進(jìn)
支部以“網(wǎng)格”管理,推進(jìn)項目平安工地、安全示范點的建設(shè)。認(rèn)真參與項目安全各類細(xì)則制定、檢查內(nèi)容表格;落實安全、生產(chǎn)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制度;成立各類安全領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持每日工地督查,常態(tài)開展安全生產(chǎn)專項督查、汛期專項督查、疫情專項督查、森林防火等工作,對督查內(nèi)的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作、疫情防控、汛期等檢查情況形成支部通報文件,要求限期整改。
3.以黨建“網(wǎng)格”落實“我為群眾辦實事”實踐活動
為深入貫徹落實在黨史學(xué)習(xí)教育中開展“我為群眾辦實事”實踐活動工作要求,沿江高速G4216線金寧段9/10標(biāo)項目項目黨支部結(jié)合推進(jìn)網(wǎng)格化黨建工作,以項目各個責(zé)任區(qū)網(wǎng)格為單位開展“我為群眾辦實事”,各相關(guān)責(zé)任區(qū)整合網(wǎng)格內(nèi)外的資源、服務(wù)、力量,推動解決群眾或項目身邊的問題。項目黨員先鋒服務(wù)隊網(wǎng)格1月援助寧南縣白鶴灘鎮(zhèn)救火搶險、4月組織獻(xiàn)愛心為冉飛同志捐款、6月到項目施工沿線涼山彝族自治州龍?zhí)舵?zhèn)等看望生活困難黨員及群眾、7月發(fā)起在涼山州寧南縣烈士陵園開展“紅心向黨 致敬百年”為主題的緬懷先烈祭奠英靈活動、調(diào)研產(chǎn)業(yè)工人生活等;黨員安全責(zé)任區(qū)網(wǎng)格3月清掃項目沿線道路白色垃圾、5月開展產(chǎn)業(yè)工人送清涼、組織參建全員新冠肺炎疫苗接種工作、積極開展“平安工地”創(chuàng)建等。通過系列“辦實事”活動,實現(xiàn)了“為項目解難事、為職工辦實事、為群眾做好事”,激發(fā)項目黨建網(wǎng)格化治理新活力。
二、“八者”“五個模范”引領(lǐng)“平安工地”創(chuàng)建
今年,項目獲授公司“平安工地創(chuàng)建集體”,支部以平安工地創(chuàng)建活動為載體,結(jié)合“八者”“五個模范”工地要求,充分發(fā)揮先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工爭優(yōu)創(chuàng)先、干事創(chuàng)業(yè),讓“黨旗”在工地高高飄揚,形成傳遞正能量的濃厚氛圍, 為項目成功創(chuàng)建“平安工地”奠定了基礎(chǔ)。
開啟云廣播,筑牢安全質(zhì)量“新防線”。7月16日,項目部工地“廣播站”正式開播,廣播覆蓋各施工段落及項目經(jīng)理部十個地點,通過手機(jī)APP與移動網(wǎng)絡(luò),達(dá)到接電即響。它的功能包括災(zāi)害預(yù)警、天氣預(yù)報、一鍵喊話、廣播音樂等。以項目書記熊小林、副書記鄭宏為代表的支部黨員紛紛加入廣播站小編輯的行列,利用廣播系統(tǒng)播放安全注意事項、施工工藝、技術(shù)要求、先進(jìn)人物事跡、黨史教育故事及舒緩身心的音樂等等,使工地成為安全教育的“橋頭堡”及企業(yè)文化的宣傳口。
項目經(jīng)理、支部副書記鄭宏在涼山州地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的特殊地理背景下,汛期期間超前部署、嚴(yán)密組織、晝夜堅守,在疫情防控等工作中更是落實責(zé)任,展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。支部書記、副經(jīng)理熊小林兼任三分公司安保處處長,在項目上分管綜合辦公室,在綜合辦公室方面對征地拆遷、地方協(xié)調(diào)事務(wù)親力親為,扎根現(xiàn)場一線,在安全環(huán)保方面對安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等方面落實“一崗雙責(zé)”,主動作為,傾力協(xié)作。
在“八者”和“五個模范”引領(lǐng)下,沿江高速G4216線金寧段9/10標(biāo)項目項目形成了“群雁齊追”,黨員及全體參建成員充分發(fā)揚“攻堅克難、甘于奉獻(xiàn)、勇于勝利”的新時代路橋精神,勇于承擔(dān)危險、繁重任務(wù),兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作,有力地推動了項目進(jìn)程。
接下來工作中,四支部將以提升項目工地黨建管理能力為重點,以黨建引領(lǐng)促發(fā)展為手段,以解決項目建設(shè)難點為突破口,持續(xù)落實黨建“網(wǎng)格”管理和“八者”“五個模范”工作要求,踔厲奮發(fā),踵事增華,為分公司高質(zhì)量發(fā)展錦上添花。