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什么是匠心？是“安然于無聞，執(zhí)著于真知”，是“走出半生，歸來仍是少年”，也是“溝壑條條仰碧瓊，懸橋座座貫橫通”。他說：“修路架橋千回百轉(zhuǎn)、縱橫交錯，或許漫長無盡，或許坎坷曲折，但我依然堅定地走下去，因為那‘一座座橋梁、一道道天路，或飛架江河，或銜接東西，江海峽谷，從此閑庭信步’的美好愿景，吸引著我，鼓勵著我不斷向前。”今天讓我們一起走近路橋集團工匠、路橋集團公路三分公司技術質(zhì)量部部長羅華平，領略他心無旁騖，制心一處，步履鏗鏘的匠心之路。
戰(zhàn)長橋，勇于創(chuàng)新，只爭朝夕圖強步履不停息
一個項目、一種人生，是歷盡千辛萬苦后的淡然處之，是埋頭苦學后的應對自如。翻開羅華平的字典，映入眼簾的第一個詞語，便是“拼搏”。
2000年7月參加工作24年來，羅華平長期扎根項目一線，先后參與過瀘州沱江龍西大橋——三跨連續(xù)拱橋，同期路橋集團工程規(guī)模和技術復雜程度靠前的纜索吊裝施工項目；湖北荊岳長江公路大橋——非對稱單側(cè)混合梁斜拉橋，跨徑居當時世界第六；湖北嘉魚長江公路大橋——路橋集團承建的首座準千米級斜拉橋，其灘橋工程為節(jié)段預制拼裝箱梁，亦是路橋集團首次承建節(jié)段預制拼裝工程等技術復雜并具有業(yè)內(nèi)影響力的大型橋梁工程，以及湖北麻城至武漢高速MWTJ-2標、重慶城開高速C2標等大型路橋隧綜合復雜型項目的施工管理，在深水基礎、高墩、大跨橋梁結構施工技術以及山區(qū)綜合型復雜型公路項目技術質(zhì)量管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。
期間，羅華平帶領項目團隊堅持不懈、攻克難關，接連攻克了主墩樁基、承臺、邊跨超高箱梁現(xiàn)澆支架、RPC砼鋼混結合段施工、灘橋節(jié)段預制拼裝等5個技術難題，取得了“深厚流沙覆蓋層部分嵌巖大直徑樁基‘旋挖+沖擊’組合成樁工藝”“大型敞口無內(nèi)支撐鎖口樁圍堰支護技術”“節(jié)段跳倉法超寬超高箱梁支架現(xiàn)澆技術”等省級技術成果3個，形成了“鋼桿頂升節(jié)段澆筑”等創(chuàng)新施工工藝2個，獲得個人省級工法5個，個人省級QC成果2個。2008年路橋集團授予羅華平“優(yōu)秀創(chuàng)新員工”榮譽稱號，公司更成立了羅華平技能人才創(chuàng)新工作室，召全體職工向榜樣學習，弘揚勞模精神和工匠精神，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
挑重擔，崇實重干，全力助推公司技術質(zhì)量管理工作整體提升
一個工程、一種執(zhí)著，是逆風飛翔而來的游刃有余，是苦盡甘來后的大展拳腳。他堅守質(zhì)量底線，創(chuàng)新工程管理，全力鋪筑品質(zhì)大道。
在重慶城開C2項目擔任總工程師期間，羅華平就在積極探索特大型施工項目的技術質(zhì)量管理新方法新模式，通過做實培訓交底、編制技術質(zhì)量口袋書、強化首件引領、常態(tài)化質(zhì)量巡檢、堅持多開現(xiàn)場會現(xiàn)場解決問題、強化同步消除缺陷等措施，確保了項目施工質(zhì)量受控，杜絕了質(zhì)量事故。該項目于2023年獲評“天府杯金獎”工程。
接續(xù)奮斗，2021年年底，羅華平被調(diào)入公路三分公司本部擔任技術質(zhì)量部負責人，他一方面狠抓基礎管理，一方面敢于開拓創(chuàng)新，在公司強化技術質(zhì)量基礎管理工作、發(fā)揮技術中心引領帶動、提升整體技術質(zhì)量管理水平方面發(fā)揮了重要作用。在職期間，根據(jù)公司安排，羅華平主導完善了公司技術質(zhì)量管理制度，形成了導向明確、科學公平、可操作性強的季度常態(tài)化檢查考評獎懲制度，對推動公司技術質(zhì)量管理進步發(fā)揮了作用；主導建立了公司技術中心，承擔項目臨時工程規(guī)劃設計、重難大專項方案編制、控制測量、砼試驗配比技術管控等職責，為各項目提供了技術支撐和服務保障；主導編制完成公司級施工現(xiàn)場安全防護作業(yè)指導書，提升了安全防護、安全生產(chǎn)水平；在工地現(xiàn)場檢查中，堅持抵達作業(yè)點末端開展檢查和督導，做到進洞子、上架子、動尺子、當婆子，崇實重干，耐心細致指出各項目工程施工問題并給出解決措施；依托在建項目，大力鼓勵引導技術創(chuàng)新，公司近幾年來專利、工法、QC等成果總量穩(wěn)步上升。
培英才，智慧閃耀，匠心傳承匯聚“以技興企”勢能
一位黨員、一面旗幟，是踐行使命后的酣暢淋漓，是漫漫征途后的不忘初心。他在項目建設過程中，既注重發(fā)光熱獻力量，更重視帶團隊育新人。
“要想快速形成戰(zhàn)斗力，必須加大骨干人才培養(yǎng)力度，縮短他們的成長周期。”羅華平深知“專業(yè)人做專業(yè)事”的道理，無論是在項目還是在公司都高度重視技術人才的培養(yǎng)和學習型組織的建設。聚焦青年人才、技術骨干兩支隊伍，羅華平牽頭組成“帶教團隊”，根據(jù)建設需求，隨時分赴各項目組織技術巡診、參與課題攻關，開展施工管理培訓、方案編制培訓、科研立項培訓等，為公司在工程內(nèi)業(yè)、特殊橋梁結構施工、力學計算分析等方向培養(yǎng)帶動了一批后備人才，逐漸營造形成了年輕技術干部愿意學習、主動學習、比學趕超的良好氛圍。
“確保本質(zhì)安全，防范不可接受風險”是羅華平用了多年的微信簽名，24年的工作生涯一直在工程技術領域深耕細作，砥礪前行，他披荊斬棘，艱苦奮斗，始終不言累、不言敗，他將自己的全部青春熱血灑于公路橋梁事業(yè)，多少次的咬牙負重前行，都是為了保證工程質(zhì)量的萬無一失，向我們深刻詮釋了路橋人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的光榮風采。