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4月21日至24日，路橋集團公路三分公司、蜀道（重慶）公司“中國夢·勞動美·以技興企”第八屆職工技術比武（商務成本）在重慶渝赤敘5標項目成功舉辦。
本次比武是公司商務成本管理系列的首次創(chuàng)新實踐，也是路橋集團范圍內的重大突破。來自11支參賽隊伍的44名選手同臺競技，圍繞商務成本管理核心業(yè)務展開激烈角逐，充分展現了新時代路橋人“精益求精、追求卓越”的工匠風采。
擊鼓催征，指明方向提士氣
4月22日，技術比武正式拉開帷幕。公司黨委委員、副總經理蒲國偉在啟動儀式上致辭，強調商務成本管理是項目創(chuàng)效的“隱形戰(zhàn)場”，各位選手要懂商務成本管理，做工程建設的“活字典”；要精商務成本管理，讓合同成為項目創(chuàng)效的“指揮棒”；要愛商務成本管理，當好項目利益的“守門人”，以賽促學為公司鍛造一支“懂、精、愛”商務成本管理的專業(yè)化團隊。
沙場練兵，理論實踐雙提升
外業(yè)考核設置在重慶渝赤敘5標項目拱形骨架護坡現場，聚焦工程收方與結算兩大實戰(zhàn)模塊，參賽團隊需在限定時間內完成現場工程量確認、收方記錄編制，并出具完整工程結算書，全面檢驗選手的現場統(tǒng)籌應變能力和施工管理水平。收方分工明確、結算全神貫注，充分展現了選手們扎實的專業(yè)功底和高效的團隊協(xié)作能力。
內場競技，精準算量顯真功
內業(yè)考核圍繞圖紙算量、勞務定額套取及招標文件編制等環(huán)節(jié)展開。考題緊密結合施工實際，要求選手精準計算工程量、合理套取定額，并編制合規(guī)高效的招標文件，不僅考察基礎技能，更注重選手對成本管理全流程的統(tǒng)籌能力，體現了“以技興企”的核心理念。
復盤研討，答疑解惑促提升
賽后，組委會組織答疑復盤會，路橋集團工程管理部部長李陽出席指導。會上，各位選手圍繞考核過程中遇到的疑點、難題展開了激烈討論，彼此分享實戰(zhàn)經驗和心得。評委針對問題逐一解答，通過剖析共性問題，推動業(yè)務能力整體提升。
總結表彰，匠心筑夢啟新程
4月24日，比武表彰大會隆重舉行。大會為獲獎團隊頒發(fā)了榮譽獎牌，其中川汶5標、川汶15標聯(lián)隊斬獲團體一等獎，銅資TJ6項目、江蘇揚溧項目聯(lián)隊，廣西興廣項目、廣西賀州項目聯(lián)隊榮獲團體二等獎，重慶中子項目、海口項目、西昌高鐵新城項目聯(lián)隊，山東濟菏項目、山東濟維項目聯(lián)隊，湖南永新項目、樂西片區(qū)項目聯(lián)隊榮獲團體三等獎。
公路三分公司黨委副書記、工會主席候選人，蜀道（重慶）公司監(jiān)事任衛(wèi)軍強調：要以技立本，蓄積價值創(chuàng)造新勢能；要以才興業(yè)，構建人才強企新格局；要以匠筑魂，激活高質量發(fā)展新引擎。
路橋集團工程管理部部長李陽對本次比武活動籌備和選手表現給予了高度評價，要求全體選手提高認識，充分認識風險防控重要性；學以致用，推動理論與實踐融合互促；加強交流，促進團隊協(xié)作經驗分享。并表示，將在路橋集團范圍內推廣運用本次比武競賽機制。
公路三分公司黨委書記、總經理，蜀道（重慶）公司執(zhí)行董事、總經理夏勇強調，當前外部市場環(huán)境形勢嚴峻，商務管理團隊要主動擔當利潤創(chuàng)造的主力軍角色，開源節(jié)流積極謀取公司最大利益，以“三個能力提升”為抓手，保障公司健康持續(xù)高質量發(fā)展：一是要提升基礎管理能力，二是要提升全周期風險防控能力，三是要提升溝通協(xié)作能力。
公路三分公司黨委委員、紀委書記梁萍，黨委委員、副總經理蒲國偉，安全總監(jiān)王斌出席會議，路橋集團工程管理部、公路三分公司工程管理部、財務部、人力資源部及黨群辦公室、紀檢辦公室相關同志參加會議。
本次比武既是對公司“人才強企”戰(zhàn)略的生動實踐，也是推動企業(yè)合規(guī)經營、防范風險的重要舉措，獲得選手一致好評。未來，公司將持續(xù)開展各類技術比武和技能提升活動，為廣大員工創(chuàng)造學習交流機會、提供自我展示平臺，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，實現員工與企業(yè)共贏發(fā)展，為繪就“百年路橋”壯美畫卷提供堅實人才支撐和智力支持。