強化職能引領，凝聚發展動能，交履職“答卷”，開啟新征程。2022年1月14日上午，四川路橋公路三分公司在機關四樓會議室召開2021年度總助級管理人員、中層正副職述職測評大會。會議由公司黨委書記夏勇主持。公司領導班子成員、總助級管理人員、中層正副職、項目經理、項目黨支部書記、黨代表和職工代表共計61人參會。
會上，公司總助級管理人員、各職能部門負責人依次作2021年述職述責述廉報告，全面總結回顧2021年度部門工作完成情況，客觀反思剖析存在的問題與不足，提出有針對性地工作措施，明確2022年工作目標，推進2022年各項工作再上新臺階。
公司黨委副書記、總經理胡恩來在述職述責述廉結束后，對總助級管理人員和職能部門全體人員一年來的辛勤付出和取得的成績給予肯定，并就對本次現場述職述責述廉進行點評。
胡恩來指出，2021年公司年度各項指標均創新高、人才隊伍建設成果顯著，都是大家述責內容的最佳印證。但肯定成績的同時也要看到不足，總助級管理人員和各職能部門負責人還需進一步加強思想政治理論學習深度；部分項目還需加強對年終考核指標的認識和重視程度，以及對公司新要求、新標準執行貫徹力度。
胡恩來要求，各部門要在今后的工作中針對上年度出現的問題深入思考和改進。一是要提高政治站位，正確認識公司當前形勢，要站位到公司制度指標、管理要求的貫徹落實上，主動適應公司新形勢和新管理要求；二是要履職盡責，分別細化目標、強化執行、嚴格管控、創新管理；三是要加強人才隊伍建設，多層級、多形式開展各類培訓，提升職工業務能力水平，鼓勵職工專業技術職稱申報和職業資格考證；四是要強化服務，深入基層、過程監督檢查，剖析項目存在問題；五是要嚴格考核，以結果為導向梳理并整改存在的不足，獎懲斗硬；六是嚴格自律，黨建工作要融入中心，服務生產大局，發揮作用。
公司黨委書記夏勇進行總結講話。
夏勇表示，公司各部門以述職述責述廉形式全方位總結了2021年的工作成果，及時查擺工作中存在的問題，同時創新工作思路和方法，為奮力完成2022年的工作目標謀劃了路徑，達到了良好的效果。
對于各部門做好今年的各項工作，夏勇提出四點要求：一是要以加強政治建設為根本，緊跟公司黨委黨史學習教育常態化制度機制，鞏固黨史學習教育成果，自覺做到擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”；二是要以公司事業發展需要為導向，完成職業資格持證和職稱晉升目標，壓實專業人才隊伍“晉級責”；三是要持續推進三項制度改革，把好全員績效“考核關”，進一步增強廣大員工崗位履職盡責的意識和能力；四是要融入中心、服務大局、認真履職，充分發揮好職能部門的帶動管理、監督服務作用，為提升公司管理質效，推動公司高質量發展貢獻力量。
總助級管理人員及各職能部門述職述責述廉結束后，與會代表本著監督就是關心、監督就是支持的原則，結合總助級管理人員及各職能部門全年履職情況和現場述職表現，對2021年度機關總助級管理人員、各職能部門及中層管理人員工作進行評價考核打分和民主測評。