2022年2月7日，四川路橋公路三分公司在雙流黃甲牧山沁園酒店蜀山廳召開2021年度協作隊伍管理總結會暨2022年工作安排會，全面總結2021年的管理工作，部署安排2022年的重點工作，進一步動員和號召公司全體建設者緊盯年度目標任務，攻堅克難，砥礪前行，全力推進項目建設。會議由公司副總工程師蒲國偉主持。公司領導班子全體成員出席會議，總助級管理人員、公司中層管理人員、項目經理、支部書記、勞務類及加工運輸類協作單位負責人、部分作業班組代表共180余人參會。
本次會議旨在總結過去，開創未來，促進協作隊伍更加安全、優質、高效的完成協作工程任務，為錨定2022年60億元營業收入任務目標而不懈奮斗。會上，公司相關職能部門就2021年管理工作情況進行全面總結，并提出2022年管理方面新要求。公司與會領導在認真聽取了各相關部門和協作隊伍、班組的發言后，充分肯定了各項目部及各協作隊伍在過去一年里所做出的優異成績，并表示公司的高質量發展離不開各協作隊伍的卓越貢獻。
會議明確了2022年重點工作任務，一是要強化組織調度，狠抓招投標管理；二是要強化履約檢查，狠抓合同管理；三是要強化現場監管，狠抓安全環保穩定有序；四是要強化工程質量標準化，狠抓方案落實；五是要強化創新技術引領，狠抓工程提質增效；六是要強化優質服務，狠抓團隊凝聚力、號召力；七是要突出黨建引領，狠抓黨風廉政建設。
公司黨委副書記、總經理胡恩來對2021年重點工作進行了全面回顧，深刻指出了項目建設當前存在的各類問題，明確了做好2022年工作的總體要求：一是要健全管理體系，完善組織機構，強化人才隊伍建設，形成有效的管理團隊；二是要加大投入，精密組織計劃，統籌布置安排，確保年度目標任務實現；三是要認真組織投標和合同簽訂，嚴格履約，并信守合同，切實重視和增強信用評價意識；四是要嚴把準入關，完善措施，創新管理，加強培訓、交底、排查、檢查、整改，切實做好安全、質量、環保、文明施工管理，打造平安百年品質工程；五是要協調配合形成合力，做好“二次經營”，打造互利共贏利益攸關共同體；六是要廉潔從業，正確認識親清的合作關系，維護風清氣正的發展環境。
為表彰先進，樹立典型，大力營造比學趕超的良好氛圍，會議對2021年度4個優秀協作隊伍和8個作業班組進行表彰和獎勵，并授予榮譽獎牌。
成績已成過往，奮斗成就未來。2022年是《新安全生產法》全面落實的重要之年，是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，新的征程，新的開端，全體參會人員均表示將繼續以飽滿的熱情與積極向上的態度投入到公司的項目建設中，攻堅克難，砥礪前行，一起向未來，為公司的蓬勃發展繼續添磚加瓦，奮力打開公司高質量發展的新局面。