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為進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)防線，2023年1月12日下午，四川路橋公路三分公司在公司四樓召開(kāi)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)委員會(huì)2022年第五次會(huì)議暨2023年第一次（擴(kuò)大）會(huì)議，會(huì)議采用網(wǎng)絡(luò)視頻方式，由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡恩來(lái)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安委會(huì)成員、租賃站站長(zhǎng)以及各項(xiàng)目經(jīng)理部安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)作單位負(fù)責(zé)人，共200余人參加會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)了《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ǘ贰蛾P(guān)于進(jìn)一步做好歲末年初消防安全工作的緊急通知》《四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制清單（2022）版》《四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制清單（2022）版》等9個(gè)文件精神，聽(tīng)取了安全環(huán)保與應(yīng)急管理部、物資設(shè)備部、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部四季度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作履職匯報(bào)，并由近期考核得分較低的山西陽(yáng)泉項(xiàng)目、國(guó)道208項(xiàng)目進(jìn)行檢討發(fā)言，最后回顧總結(jié)了2022年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，宣布了對(duì)2022年四季度安全生產(chǎn)全員責(zé)任制、年度安全、環(huán)保目標(biāo)考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲。

會(huì)議要求，公司及各項(xiàng)目務(wù)必強(qiáng)化特殊時(shí)期、重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督檢查，持續(xù)開(kāi)展生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，結(jié)合實(shí)際細(xì)化舉措，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

最后黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡恩來(lái)，黨委書(shū)記夏勇對(duì)公司2022年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作予以了肯定，要求進(jìn)一步強(qiáng)化政治責(zé)任、增強(qiáng)憂患意識(shí)、筑牢底線思維，有力有序做好2023年安全環(huán)保工作：

一是各項(xiàng)目須強(qiáng)化安全環(huán)保履職盡責(zé)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，杜絕安全責(zé)任死角和短板的出現(xiàn)；二是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化措施落實(shí)落地，以底線思維方法防范化解各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，找準(zhǔn)施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)和環(huán)節(jié)，分析原因、抓住本質(zhì)，嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”要求，實(shí)施樣板引路，積極推行“首件制”，按照“標(biāo)桿引路、以點(diǎn)帶面、有序推進(jìn)、確保實(shí)效”的要求，積極培育安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用；三是進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理力度，層層壓實(shí)責(zé)任，抓好過(guò)程跟蹤管理，對(duì)施工難度較大的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)管理，對(duì)隱患治理敷衍了事的將嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、追責(zé)；四是嚴(yán)把人員、設(shè)備、材料入場(chǎng)關(guān)，切實(shí)開(kāi)展職業(yè)健康“三檢”工作，嚴(yán)禁帶病上崗；五是強(qiáng)化安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)方案管控，加強(qiáng)方案編審、實(shí)施的指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)程自查自糾和監(jiān)督改進(jìn)；六是規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，重點(diǎn)強(qiáng)化費(fèi)用歸集問(wèn)題，將安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用作為安全監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，梳理問(wèn)題、形成清單，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)計(jì)盡計(jì)、專(zhuān)款專(zhuān)用；七是進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)“紅線意識(shí)、底線思維”，強(qiáng)化前期生態(tài)環(huán)保規(guī)劃、設(shè)計(jì)，嚴(yán)格落實(shí)《生態(tài)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化配置及管理清單》《污水處理標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)（試行）》要求，統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目施工與環(huán)保治理的共同發(fā)展，確保科學(xué)設(shè)計(jì)、有效投入、措施到位；八是切實(shí)做好冬季施工現(xiàn)場(chǎng)防凍、防寒、防滑工作，保障施工人員的身體健康，加大森林防火巡查力度、強(qiáng)化宣教、完善設(shè)施，多措并舉筑牢森林防火“安全網(wǎng)”；九是進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急、溝通工作，積極構(gòu)建全方位、立體化的應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)溝通銜接，不斷增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力；十是強(qiáng)化激勵(lì)措施，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬，以精準(zhǔn)、全面、高效的管控手段落實(shí)各項(xiàng)考核；十一是抓好疫情防控、強(qiáng)化維穩(wěn)信訪治安，加強(qiáng)節(jié)前、節(jié)后疫情防控，信訪維穩(wěn)關(guān)口前移，規(guī)避討薪事件和工資糾紛等現(xiàn)象，多舉措維護(hù)公司穩(wěn)定。