工程管理中心
2019-12-19 09:12:45
一、認真貫徹國家相關方針、政策、法律、法規、標準，貫徹公司相關政策、規定，結合分公司實際情況，提出可行性建議和措施。
二、審查項目工程和勞務分包的資格，對外包方建立資信登記和準入制度，及時完成信息化平臺外包方錄入與評價，為選擇良好的施工隊伍提供建議。
三、制定與工程管理相關的各項工作辦法，監督項目按照要求執行。
四、審核項目總體施工規劃、目標成本預算、成本核算，負責項目成本控制及管理工作，編制、審核標后預算，根據項目成本核算情況，提出糾偏措施，檢查并督促項目加強成本管理。
五、通過信息化管理平臺，審查和批準工程項目工程招標、工程專業分包、工程勞務分包、工程合同、施工預算、工程結算。
六、監督檢查合同履約情況，依據合同有關規定提出項目獎懲意見。
七、負責分公司項目的過程控制，積極參與重大工程項目的施工組織設計方案的評審，對項目實行動態管理。
八、協助物資設備處搞好項目材料招標工作，審查機械租賃和材料采購合同，檢查工程材料損耗、設備費、措施費等實際費用與預算費用的對比情況，確保項目成本費用的控制。
九、協助人力資源處完成年度及完工考核。
十、協助紀檢監察審計處、財務處完成項目的中期審計和竣工審計。
十一、完成分包招標、分包合同、分包結算在項目信息化管理平臺的審批。
十二、收集各項目報表，掌握項目工程進度及成本信息，開展成本分析，總結經驗，發現問題提出解決措施；
十三、擬定經營目標責任書，負責監督實施完成。
十四、完成公司領導交辦的其他工作。